Organische
Vernetzung.
Es steckt eine heimliche Kraft in uns ... die seit über 30 Jahren dafür sorgt, dass dieses Unternehmen lebendig bleibt. Es ist die Kraft zur kontinuierlichen Veränderung. Immer wieder überprüfen wir unsere Organisations- und Arbeitsweisen. Mit großem Mut zur Erneuerung und Mitgestaltung passen wir uns an ... an den Wandel der Gesellschaft, von Unternehmen und Organisationen. Und an die Entwicklung der Technik.
Vor einiger Zeit haben wir als Bild für unser Organisationsmodell die Blüte entdeckt. Das Organische hat uns fasziniert, dieser Bezug auf eine Mitte bei gleichzeitig großer Strahlkraft: ein Flower-Power-Modell. Fünf Units mit der Befähigung zum Blick über den eigenen Blütenblattrand sind um ein Zentrum organisiert, in dem auch unsere Vision verankert ist. Die Leiter der Units bilden zusammen das Managementteam, die Geschäftsleitung der Agentur. So gelingt die Kontinuität im Kontakt nach außen zu unseren Auftraggebern wie nach innen zu unseren Werten. Die Struktur weist auf den Wunsch nach Zusammenarbeit hin. Bei Bedarf greifen die Units auf Wissen wie Ressourcen der Nachbarn zurück oder bilden temporäre Unit-übergreifende Projektteams.
Unser Markenzeichen, ein Kopffüßer, den wir INC.FISH nennen,
ist auch Namensgeber für unsere Units.
INC.01Markenentwicklung, Design, Kommunikation
Im Team von Martin Summ arbeiten Konzeptioner, Designer, Typografen, Texter, Berater und Projektmanager Hand in Hand an Marken- und Produktkonzepten, Positionierungen, Erscheinungsbildern und der zielgerichteten Übersetzung in Medien und Kanäle. Für Kunden wie Addison-Wesley, Best:RMG Reisen, BLV-Verlag, Bosch-Siemens Hausgeräte, Caritas, ifb, IWL/IWELO, Haufe-Lexmark, Hochschule Coburg, Landeshauptstadt München, Langenscheidt, Marco Polo Reisen, Mariaberg, Peyer Graphic, Secession-Verlag, Selecta Spielzeug, St. Anna, Siemens Enterprise Communication Manufactoring, Studiosus Reisen.
INC.02Beratung, Strategie
Im Team von Gabriele Werner arbeiten Unternehmer, Designer, Künstler, Philosophen an der strategischen Ausrichtung von Marken und Produkten. Für Kunden wie Kunstforum Ostdeutsche Galerie, Wind of Change, AUERBERG, Studiosus Reisen. Und einige, die erst später genannt werden können.
INC.03Digital Business, Webapplikationen, Mobile Lösungen
Im Team von Markus Greve arbeiten Informationsarchitekten und User-Interface-Gestalter, Frontend- und System-Entwickler, Berater und Projektmanager interdisziplinär an der Realisation komplexer Online- und Mobile-Lösungen. Für Kunden wie freenet, mobilcom-debitel, RT-Reisen (rtk), SOS Kinderdorf, Talkline und für die technische Realisation der Online- und Software-Projekte der anderen Units.
INC.04Intelligente Produktion
Im Team von Boris Kochan arbeiten Techniker wie Setzer, Lithografen, Programmierer, aber auch Berater und Produktioner sowie Typografen und Bildredakteure für Kunden wie Bayerische Schlösser- und Seenverwaltung, Kan Am, Marco Polo Reisen, Neptun Musik, Random House, RLS, Studiosus Reisen und für die technische Umsetzung der Printprojekte der anderen Units.
INC.05Markenentwicklung, Design, Kommunikation
Im Team von Martina Grabovszky arbeiten Konzeptioner, Informationsarchitekten, Gestalter, Screendesigner, Typografen, Texter, Berater und Projektmanager an Markenkonzepten, Positionierungen und Erscheinungsbildern. Und der Übersetzung in Online-, Mobile- und Printlösungen. Für Kunden wie AUERBERG, bayern design (Munich Creative Business Week), BDG – Berufsverband der Kommunikationsdesigner, BonVenture, Borgos Pieper, Chancenwerk, GARIBALDI, Govecs, Growtth, Gruner & Jahr, iDD – Initiative Deutscher Designverbände, Kabeltronik, LA21 Landschaftsarchitekten, MünchenMusik, PAY.ON, Planet Home, Roland Berger Strategy Consultants, Siemens.
INC.OFFIZINFinanz- und Rechnungswesen, Justiziar, Front- und Backoffice
Kurt Eichner komplettiert als Jurist die Führungsmannschaft und ist auch verantwortlich für die kaufmännische Leitung des Unternehmens. Darüber hinaus werden hier Services für die operativen Einheiten erbracht.